- Fuertemente en desacuerdo
- En desacuerdo
- Ligeramente en desacuerdo
- Ligeramente de acuerdo
- De acuerdo
- Fuertemente de acuerdo
Cuando otra persona necesita ser motivada:
- Aborda un problema de desempeño en primer lugar al establecer si éste es causado por falta de motivación o habilidad.
- Establezco un claro estándar de desempeño esperado.
- Ofrezco proporcionar entrenamiento e información, sin ofrecerme a realizar las actividades yo mismo.
- Soy honesto y directo al proporcionar retroalimentación en cuanto al desempeño y evaluación de oportunidades de progreso.
- Utilizo una variedad de recompensas para reforzar los desempeños excepcionales.
- Cuando se requiere disciplina, brindo sugerencias específicas para el progreso.
- Diseño actividades que puedan realizar con interés y desafío
- Proporciono las recompensas que cada persona valora.
- Estoy seguro que la gente se siente tratada en forma justa y equitativa.
- Me aseguro que la gente obtenga de manera oportuna retroalimentación de aquéllos afectados por el desempeño de actividades.
- Diagnóstico en forma cuidadosa las causas del desempeño deficiente antes de tomar alguna acción correctiva o disciplinaria.
- Ayudo a personas a establecer metas de desempeño que sean desafiantes, específicas y de duración limitada.
- Sólo como último recurso intento reasignar o liberar a un individuo con desempeño deficiente.
- Cuando sea posible, me aseguro
